Onlineprint
zipcon consulting wird im Jahr 2018 20 Jahre alt. Knud Wassermann, Chefredakteur der Graphischen Revue, führte ein Gespräch mit dem Firmengründer Bernd Zipper über Sinn und Unsinn von Beratern, Erfolge und Misserfolge und darüber, warum zipcon consulting anders ist als andere Beratungsunternehmen. Graphische Revue | 03.2018
Online-Druckereien können in Europa mehr als 40 Staaten mit potenziellen Kunden erreichen. Die großen Printer nutzen dieses Potenzial bereits – und wie sieht es mit »landeseigenen« Playern in den europäischen Nationen aus? Print and Publishing Europe Ausgabe Mai 2018
Dass die Druckbranche vor massiven Veränderungen steht, darüber besteht längst kein Zweifel mehr. Doch was bedeutet das für die Unternehmen? Um auch in zehn Jahren noch erfolgreich zu sein, braucht es mehr als nur die „digitale Transformation“. Auf welche Herausforderungen sich vor allem Onlineprint-
Anbieter einstellen müssen, hat Bernd Zipper von zipcon consulting auf dem Online Print Symposium 2018 erklärt. Deutscher Drucker Ausgabe 8 | 04.05.2018
Zur digitalen Transformation gehört mehr als nur eine Software-Plattform und ein paar Maschinen.
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Interview Deutscher Drucker: Das Internet wird als Absatzkanal für den Verkauf von Printprodukten immer wichtiger. Wer die Spielregeln des E-Commerce beherrscht, hat gute Aussichten auf Wachstum. Bernhard Niemela befragte Bernd Zipper zu den Trends im Online-Druck.
Print Drucker Ausgabe 6, 23.03.2017
Ausblick Onlineprint: Bernd Zipper, Geschäftsführer der zipcon consulting GmbH, wagt ein Prognose für 2017 (weil er Jahresrückblicke nicht mag)
Druckmarkt Ausgabe 107, 2017
Den ganzen Artikel lesenIn Zeiten des E-Commerce geht es um Business-Intelligence. Es geht um Konzepte und Manpower – nicht darum, wer am schnellsten falzt.
Martin Spaar, der Chef vom Schweizer Fachmagazin Publisher mit Bernd Zipper zum Thema Onlinedruck vs. Digitale Transformation im Interview
Publisher CH Ausgabe 4.2016
Den ganzen Artikel lesenWas es sicher braucht, ist die Bereitschaft, in dem durch das Internet angetriebenen Wettbewerb jeden Tag am Ball zu bleiben. Wenn der Patron das nicht will, muss er einen Ersatz oder einen Partner suchen. Denn eines ist sicher: Das mit den alten Geschäftsmodellen funktioniert schon heute nicht mehr!
