Beratung
Bernd Zipper ist in der Druck- und Medienindustrie nicht nur als Strategieberater bekannt, sondern auch als Autor, Redner, Referent und Moderator. Nur wenige Kunden wissen, welches Gesamtportfolio zipcon consulting mittlerweile anbietet – ein Grund unsere Leistungen einmal aufzuschlüsseln. Fragen? Einfach Kontakt herstellen – wir melden uns umgehend.
zipcon consulting versteht sich als Technologie- und Strategieberater für Unternehmen der Druck- und Medienindustrie. Unser ganzheitlicher Ansatz beinhaltet nach der Analyse des Ist-Zustandes eines Unternehmens oder eines Projektes, stets auch die Entwicklung eines Handlungspapiers (White Paper bzw. Konzept).
Im Rahmen dieser partnerschaftlichen Innovationsberatung gibt es verschiedene Ansätze der Zusammenarbeit mit Kunden:
- Kurzanalyse – Projektüberprüfung
Berater der zipcon consulting ermitteln innerhalb eines Gespräches bzw. Workshops den Stand Ihres Projektes und geben wertvolle Tipps, wie ein Medienprojekt weiterentwickelt oder erfolgreich umgesetzt werden kann.
- Know-How Workshop
Ein Workshop vor Ort informiert Sie über aktuelle Themen der Medienindustrie – eine Anleitung zur „Hilfe zur Selbsthilfe“. Eine ideale Lösung für kleinere Projekte oder zur Projektvorbereitungen.
- Fachberatung vor Ort
Wir bieten Ihnen Workshops zu aktuellen Problemstellungen im Unternehmen z.B. Workflow-Anpassungen, Automatisierung, Farbmanagement, Standardisierung, Datenprüfung und Qualitätsmanagement.
- Lösungs- und Anbieterselektion (Ausschreibungen)
Wir unterstützen Sie bei der Evaluierung einer oder mehrerer passender technischen Lösungen sowie bei der Ausschreibung von Projekten zur Anbieterselektion.
- Managementberatung
Wir bieten Ihnen eine Beratung der Unternehmensleitung zur Entwicklung eigener Strategien (Vision, Technik, Marketing) und kundenbezogener Lösungsansätze.
- Due Diligence Projekt
Kurzberatungsprojekt – nach zwei Tagen Analyse vor Ort wird mit Ihnen gemeinsam ein „Handlungsplan“ entwickelt und Ihr Team entsprechend eingewiesen.
- Projektberatung
Die Begleitung eines Projektes von A-Z: Erstanalyse, Konzeptentwicklung, Anbieterauswahl, Entwicklung Projektplan, Projektbegleitung (auf Wunsch), Projektcontrolling, Schulung der Mitarbeiter, Umsetzungsbegleitung zur erfolgreichen Umsetzung eines Großprojektes.
- Projektcontrolling
Die konsequente Überwachung eines Projektes erfolgt durch Berater der zipcon consulting vor Ort bzw. am zipcon-Standort.
- Projekt-Mediation
Eine Schlichtung von Auseinandersetzungen zwischen Anbieter und Abnehmer im Zusammenhang mit technischen Projekten aus dem Druck-/Medienumfeld.
- Langzeitberatung
Die Betreuung eines Unternehmens über mehrere Monate/Jahre zur Durchführung eines nachhaltigen Change-Management-Prozesses in Verbindung mit einem Medienprojekt.
- On Site Coaching/Interims-Management
Die Betreuung eines Projektes/Unternehmens im Rahmen einer festen Aufgabenstellung oder zur zeitlichen Überbrückung.





